Versterken van de sociale basis
Een sterke sociale basis is randvoorwaardelijk voor positieve gezondheid. Inwoners hebben baat bij een breed en laagdrempelig aanbod van activiteiten en ondersteuning in (of goed bereikbaar vanuit) de eigen buurt of wijk. Dat helpt om zelfredzaam te zijn, talenten te ontwikkelen en mee te doen in de leefomgeving. Dat aanbod, of dat nu op initiatief van inwoners, professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties of de gemeente wordt georganiseerd, noemen we de sociale basis. Die basis is er voor alle inwoners: jong en oud, kansarm en kansrijk. Zij vergroot de burgerkracht, zorgt dat inwoners mee kunnen doen en helpt voorkomen dat inwoners met een kleine zorg- of ondersteuningsvraag in een zwaar traject terechtkomen. We zetten in op het stimuleren van vitale gemeenschappen. Het werven en behouden van vrijwilligers en ondersteuning van mantelzorgers blijft een belangrijk aandachtspunt. Verder gaan we samen met inwoners en maatschappelijke partners inzetten op het realiseren van een Quiet Community. Met dit samenwerkingsverband zetten we in op het verzachten van armoede en het versterken van mensen op basis van vertrouwen.
Meer inwoners voelen zich mentaal en fysiek gezond en sterk
Gezondheid is een breed begrip: het gaat om het vermogen van mensen om veerkrachtig te zijn, om met de fysieke, emotionele en sociale levensuitdagingen om te gaan en zoveel mogelijk eigen regie te voeren. Het vergroten van de gezondheid vraagt een brede inzet door vele verschillende partijen, die zich niet alleen richt op een gezonde leefstijl, maar ook op de achterliggende oorzaken van ongezond leven. Denk hierbij aan risicofactoren die stress veroorzaken, zoals psychische-, financiële-, relatie-, huisvestings- en hechtingsproblemen. Het is belangrijk om al vanaf jonge leeftijd te investeren in weerbaarheid en mentale gezondheid. Een gezonde groene leefomgeving, die toegankelijk is en uitnodigt tot bewegen en ontmoeten, draagt ook bij aan gezondheid.
We stellen positieve gezondheid centraal in al ons beleid en investeren in normaliseren en veerkracht. We zetten ons in om de doelen die landelijk vastgelegd zijn in het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Integraal Zorg Akkoord (IZA) te realiseren. We investeren onder andere in valpreventie, aanpak van overgewicht bij kinderen en volwassenen, welzijn op recept ('Weert Positief') en kansrijke start.
Meer inwoners kunnen hun talent benutten
We vinden het belangrijk dat van iedere inwoner (0-100) talent tot uitdrukking kan komen, zodat iedereen een gevoel van geluk, eigenwaarde en zingeving kan ervaren. Om talenten te ontwikkelen bieden we (nieuwe) inwoners breed toegankelijke kinderopvang en passend onderwijs, goede en bereikbare voorzieningen op het gebied van sport, cultuur en onderwijs, de juiste begeleiding bij en naar werk en voorzieningen aan specifieke doelgroepen die dat nodig hebben. Dit aanbod heeft als doel om meedoen op verschillende manieren te stimuleren: denk aan betaald werk, scholing (onder andere techniek en zorg), vrijwilligerswerk en vrije tijd. Het investeren in een doorgaande leerlijn Primair Onderwijs (PO)-Voortgezet Onderwijs (VO)-Middelbaar Beroeps Onderwijs (MBO) is de komende jaren een belangrijk aandachtspunt. Een voorbeeld is het samen met onderwijspartners en bedrijfsleven realiseren van een regionale techniekcampus. Een ander voorbeeld is het regionale Werkcentrum, dat in 2025 is gestart met digitale dienstverlening en in 2026 verder wordt ontwikkeld.
Effectievere en efficiëntere ondersteuning
Het merendeel van de inwoners is met behulp van een sterke sociale basis goed in staat om zelfstandig mee te doen in de samenleving. Daar waar dat niet mogelijk is en inwoners (tijdelijk) ondersteuning nodig hebben, kunnen zij rekenen op de gemeente. Denk hierbij aan Wmo, jeugdhulp, voorkomen en bestrijden van (energie)armoede, schulddienstverlening, participatie, preventie en inburgering. Maar ook aan onze aanpak voor leerplicht en voortijdig schoolverlaten: zo leiden we jongeren van school naar duurzaam werk.
Het voorkomen van schulden en armoede is een randvoorwaarde om inwoners uit de dure zorg te halen en te houden. Schulden zijn vaak het eerste signaal van complexe en meervoudige problemen. We zetten daarbij in om tijdig de juiste ondersteuning te bieden, zo kort als mogelijk maar wel zo lang als nodig. De geboden ondersteuning bevindt zich zo dicht mogelijk bij huis of is goed bereikbaar.
Vanuit de Hervormingsagenda Jeugd werken we samen met gecontracteerde aanbieders, Centrum voor Jeugd en Gezin Midden-Limburg, de gecertificeerde instellingen, partijen uit de sociale basis (welzijnsinstellingen, onderwijs etc.) aan een ontwikkelagenda met diverse thema's, zoals Normaliseren, 1Gezin1Plan, Lokaal organiseren van specialistische hulp, Groepsaanbod en Gezinsgerichte woonvormen. Verder zal in 2026 naar aanleiding van de Wet Verbetering beschikbaarheid Jeugdzorg de Robuuste jeugdregio (samenvoeging Midden Limburg Oost en Midden Limburg West) vormgegeven worden.
Het in 2025 ingezette proces om de kwetsbaarheid in de bedrijfsvoeringstaken op het gebied van Jeugdhulp en Wmo te beperken, door schaalvergroting in regionale samenwerking op de bedrijfsvoeringstaken te realiseren, zal in 2026 geïmplementeerd worden.
Behoud van kwaliteit maatschappelijke- en culturele voorzieningen en onderwijs
De maatschappelijke en culturele voorzieningen en de onderwijsgebouwen zijn onderdeel van de maatschappelijke voorzieningenstructuur. Onder maatschappelijke voorzieningenstructuur verstaan we alle accommodaties met een maatschappelijke functie zoals sport-, wijk-, (sociaal) culturele- en jongerenaccommodaties. Knelpunten in de maatschappelijke voorzieningenstructuur pakken we op, zodat verenigingen en activiteiten passend gehuisvest zijn. Zo mogelijk sluiten we aan bij initiatieven van inwoners. Voor het onderwijs streven we naar toekomstbestendige en duurzame gebouwen die voldoen aan de daarvoor gestelde normen. Bij voorkeur combineren we basisonderwijs met kinderopvang en buitenschoolse opvang, opdat vanuit gezamenlijke huisvesting kan worden samengewerkt in het belang van het kind. De maatschappelijke voorzieningenstructuur is onderdeel van de sociale basis en draagt bij aan een goed woon- en leefklimaat.
Sport is toekomstbestendiger en voor iedereen toegankelijk
We zetten ons in om sport voor iedereen toegankelijk en betaalbaar te houden. In het Sportakkoord is vastgelegd dat we samenwerking tussen verenigingen stimuleren en vrijwilligers en bestuurders van sportaanbieders ondersteunen met kennis en kunde. Dit om het sportaanbod te verbeteren, nieuwe leden te werven én te behouden en een gezonde(re) beweegomgeving te creëren. In Weert zorgen we ervoor dat iedereen de mogelijkheid heeft om op zijn of haar eigen niveau te sporten. Daarvoor zijn onder andere vitale verenigingen nodig met een breed aanbod voor elke leeftijdscategorie. Om de leefbaarheid in de wijken en dorpen te behouden, is het belangrijk dat er voldoende sport- of beweegplekken in de dorpen en wijken blijven. We ondersteunen verenigingen om tot clustering te komen.
Groenere en gezondere leefomgeving
Onderdeel van het gezondheidsbeleid is het streven naar een groenere en gezondere leefomgeving. Bewustwording over de eigen regie over je gezondheid is belangrijk. De omgeving speelt daarbij een heel belangrijke rol. De gemeente heeft de taak om te zorgen voor een gezonde, groene leefomgeving, die uitnodigt tot bewegen en ontmoeten. Als gemeente willen we faciliteren dat de gezonde keuze de gemakkelijke keuze is, om zo de gedragsverandering die nodig is in te zetten. Hierbij zal aandacht moeten zijn voor ondersteuning bij fysieke en financiële belemmeringen. Zo zal er gerichtere aandacht zijn voor meer bewegen, op allerlei manieren en plekken. Er wordt gewerkt aan een groenere omgeving die beter bestand is tegen klimaatverandering. Dit zorgt voor een betere gezondheid doordat het ontmoeten, ontspannen en bewegen stimuleert en hittestress en wateroverlast beperkt. Zo willen we in de ontwikkeling van de fysieke en sociale leefomgeving, gezondheid een vast onderdeel maken van de belangenafweging in het ruimtelijk beleid.