Behoud van een vitale binnenstad
De binnenstad fungeert als ontmoetingsplek en als uithangbord. Voor onze inwoners, bezoekers en toeristen. Sfeer, beleving en verblijf/ontmoeting spelen een belangrijke rol, waarbij onder meer vergroening van betekenis is. Dit in een goede balans met evenementen. Voor de versterking van de binnenstad is onder andere het project herontwikkeling Beekstraatkwartier van groot belang. In het kernwinkelgebied streven we naar een aaneengesloten front van winkels en andere commerciële functies. Daartoe maken we het aantrekkelijk voor ondernemers en vastgoedeigenaren om te kiezen voor het kernwinkelgebied door middel van het Stimuleringsfonds binnenstad. Samenwerking met en tussen de betrokken binnenstadpartijen is en blijft essentieel. Samen met de regisseur binnenstad werken we aan continuering van de BIZ-ondernemers. Het Omgevingsprogramma Binnenstad is de leidraad voor de uitvoering van diverse activiteiten die voortvloeien uit de Omgevingsvisie.
Cultuur is voor iedereen toegankelijk
Weert biedt een cultureel klimaat waarin mensen elkaar vinden, zich uiten en hun talenten verder kunnen ontwikkelen. Er is een sterke culturele infrastructuur waarbij instellingen goed zichtbaar en vindbaar zijn. De gemeente is door haar cultureel klimaat aantrekkelijk voor (nieuwe) inwoners, ondernemers en bezoekers.
Bedrijven die passen in het economisch profiel van Weert blijven faciliteren in hun ruimtevraag
De economische ambities van Weert zijn vastgelegd in het Economisch Profiel Weert (2025). Een strategisch kompas voor de gewenste ontwikkeling en groei van de lokale economie waarin keuzes zijn gemaakt en Weert zich voor de lange termijn (2025-2035) aan verbindt.
Weert heeft prachtige bedrijventerreinen op aantrekkelijke en goed en veilig bereikbare locaties met hoogwaardige bedrijven. De schaarse ruimte voor bedrijven en de druk vanuit de naastgelegen Brainportregio bieden uitdagingen en kansen waar we proactief op inspelen. Het is van belang om gevestigde bedrijven met een groeiende ruimtevraag te faciliteren. Daartoe intensiveren we -waar passend- het ruimtegebruik op bestaande bedrijventerreinen en zetten we in op uitbreiding van het bedrijventerreinenareaal.
Samen met Parkmanagement werken we aan een actieve samenwerking van ondernemers op de bedrijventerreinen en het stimuleren van verduurzaming en innovatie. Zo investeren we gezamenlijk in het toekomstbestendig maken van de bedrijventerreinen en stimuleren we de oprichting en instandhouding van BIZ-en (bedrijven investeringszones).
Verminderen van het gebruik van primaire grondstoffen binnen Weert
We zetten ons actief in om zowel inwoners als lokale ondernemingen te betrekken bij de transitie naar een circulaire economie. Door middel van innovatieve initiatieven en sterke samenwerkingen leggen we de basis voor een circulaire samenleving. Met partners zoals Keyport en Zuyd Hogeschool faciliteren we diverse projecten die de circulaire economie bevorderen. Keyport ondersteunt lokale en regionale initiatieven, terwijl Zuyd Hogeschool via Perron Circulair fungeert als een circulaire hub voor innovatie. Deze samenwerkingen versnellen de overgang naar circulaire bedrijfsmodellen en stimuleren duurzame praktijken onder lokale ondernemers en inwoners.
Onze aanpak richt zich op vier kerngebieden: vermindering van grondstoffengebruik, substitutie van grondstoffen, levensduurverlenging en hoogwaardige verwerking. Door deze maatregelen te integreren in onze gemeentelijke processen en activiteiten, streven we naar een toekomst waarin economische groei, duurzaamheid en leveringszekerheid hand in hand gaan.
Verminderen van de productie van huishoudelijk restafval per inwoner per jaar
We zetten in op het verminderen van restafval ten gunste van hergebruik. Hiervoor nemen we onze huidige afvalinzameling en -verwerking onder de loep en werken we aan een nieuw beleid van afval naar grondstof. Dit is in lijn met de overgang van het Landelijke Afval Plan (LAP3) naar het Circulair Materialen Plan (CMP). We confirmeren ons aan de VANG-doelstellingen voor 2035, waarbij we streven naar een duurzamere en circulaire economie.
Verbeteren beschikbaarheid, bereikbaarheid en betaalbaarheid van duurzame energie
De energietransitie vormt een enorme uitdaging voor onze samenleving, economie en leefomgeving. De energietransitie is een ontwikkeling die afhankelijk is van diverse factoren en schaalniveaus. Het is dan ook een flinke uitdaging om ervoor te zorgen dat op elke gewenst moment er voldoende en betaalbare duurzame energie beschikbaar is om te voorzien in de energiebehoefte.
Netcongestie heeft consequenties voor onze woningbouwambities en uitbreiding van bedrijfslocaties in de komende jaren. Dit geldt zowel voor nieuwe ontwikkelingen als de bestaande woningvoorraad en bedrijventerreinen. Duurzame energie dient direct in of rond de gebiedsontwikkelingen en bedrijventerreinen geproduceerd, opgeslagen en verbruikt te worden. In het Energieperspectief Weert 2025-2030 zullen als kader concrete richtingen voor de komende vijf jaar worden opgenomen die hier verder invulling aan geven. Dit doen wij aan de hand van de thema’s: grootschalige duurzame opwek en opslag, energietransitie voor en door inwoners, energiesysteem en infrastructuur en energietransitie voor en door bedrijven.
We zetten bewust in op de energietransitie voor en door inwoners en bedrijven. Hierbij maken we gebruik van duurzame energiebronnen, bedrijven en huishoudens zijn bewuste gebruikers. Participatie en het bevorderen van de energietransitie binnen onze economische en sociale structuren, bijvoorbeeld door Warm Wonen in Weert, vormen daarbij een belangrijk onderdeel. Wij werken samen met partners en scholen om onze inwoners en bedrijven te blijven informeren en te ontzorgen. Het is op wijk-, bedrijventerrein- en gebiedsontwikkelingsniveau nodig om vraag en aanbod van energie zo goed mogelijk in balans te brengen. Vanwege de knelpunten op het elektriciteitsnetwerk zal dit zoveel mogelijk op lokaal niveau en als uitgangspunt vroegtijdig in de planontwikkeling in beeld moeten worden gebracht,
Bij de (bestaande) gebouwde omgeving is-naast fysieke aanpassingen van woningen en overige gebouwen met zonnepanelen, isolatie en overige energiebesparende maatregelen- ook energiearmoede een belangrijk onderdeel. Hierdoor krijgen de welzijnsaspecten voor inwoners steeds meer aandacht (zie ook Programma 1 Goed wonen voor elke doelgroep, onderdeel; verduurzamen bestaande woningvoorraad). Ook bij de inpassing van windparken, zonnevelden of grootschalige batterijopslag wegen we de beperkte ruimte die er is aan de voorkant steeds zwaarder mee. Separaat dient er aandacht te zijn voor de aanpassingen van de energie-infrastructuur in de gebouwde omgeving. De komende jaren zullen wij te maken krijgen met de plaatsing van een aanzienlijke hoeveelheid extra trafo huisjes en opgebroken straten voor het aanleggen van extra kabels en leidingen.
We zoeken ook naar alternatieve vormen van energieopwekking. Dit vergt een integrale aanpak binnen de gemeente, waardoor we voor de uitvoering kiezen voor een programmatische werkwijze. Het Energieperspectief Weert 2025-2030 biedt hiervoor het kader.
We geven ruime aandacht aan de samenwerking met onze partners in de Energietransitie. Dit varieert van netbeheerders Enexis en Tennet, energiecoöperatie(s) zoals Weert Energie, de agrarische sector, het Weerter bedrijfsleven en onze buurgemeenten Nederweert, Leudal en Cranendonck tot met de RES NML, de provincie Limburg en waar nodig de provincie Noord-Brabant. Met de gemeenten Nederweert, Leudal en Cranendonck werken wij intensief samen aan het energiesysteem van de toekomst 2040. Als vertrekpunt dient hierbij het expertrapport over het energiesysteem van de toekomst.
Toename beschikbaarheid lokale energie voor bedrijven
Ruim 40% van de energie wordt in Weert verbruikt door bedrijven. Ze nemen een cruciale rol in binnen de energiehuishouding en het energiesysteem. Bedrijven hebben ernstig last van netcongestie, waar ze zowel individueel als gezamenlijk naar oplossingen toe kunnen werken. Met de 4 x 25 aanpak (25% besparen, 25% opwekken, 25% opslaan 25% uitwisselen) op bedrijventerreinen werken we aan oplossingen die voor ieder bedrijf kansen kunnen bieden. We werken aan energie-hubs op meerdere bedrijventerreinen. We bouwen mee aan kansen voor groepscontracten uit (gezamenlijk bedrijven met één contract) en we bieden individuele bedrijven inzicht in kansen om slimmer met energie om te gaan. We willen potenties bundelen door samen te werken met ondernemers en andere partners. Onze bedrijventerreinen moeten toekomstbestendig zijn en zich kunnen ontwikkelen tot belangrijke opwekker en verdeler van energie voor grote delen van de Weerter samenleving. Lokale betrokkenheid en eigenaarschap zijn daarin uitgangspunten.
De vraag naar en het aanbod van arbeid zijn in evenwicht
Als gevolg van de dubbele vergrijzing, maar ook door de aanzuigende werking van de regio Zuidoost-Brabant wordt het voor het Weerter MKB steeds lastiger om aan voldoende technisch geschoold personeel te komen. Het is belangrijk om kinderen al op jonge leeftijd te enthousiasmeren voor techniek, zodat ze kiezen voor een technische opleiding die aansluit bij de vraag van het bedrijfsleven. We zetten daarom samen met onderwijspartners en bedrijfsleven in op doorgaande leer- en ontwikkellijnen PO-VO-MBO, in de vorm van een techniekcampus (het 'Huis van de Techniek') voor de regio.
Landelijk is er sprake van een hervorming van de arbeidsmarktinfrastructuur, waarbij de nadruk ligt op publiek-private samenwerking binnen de arbeidsmarktregio’s. Deze hervorming biedt de kans om de dienstverlening te versterken en een toekomstbestendig stelsel op te zetten dat aansluit bij de behoeften van werkzoekenden, werkenden en werkgevers. Ook treedt op 1 januari 2026 de Wet van school naar duurzaam werk in werking. Het doel van de wet is dat scholen, gemeenten en doorstroompunten beter gaan samenwerken. Jongeren die dit nodig hebben krijgen begeleiding bij de overstap naar werk en bij (dreigende) werkloosheid (regionaal werkcentrum).
Ook zijn samenwerkingsverbanden tussen overheid, ondernemers en onderwijs ('triple helix') essentieel voor een betere aansluiting tussen opleiding en werk, en het stimuleren van innovatie. De lokale arbeidsmarktagenda, Parkmanagement, Keyport, de regiodeal, de arbeidsmarktregio Midden-Limburg en het Huis van de Techniek spelen een belangrijke rol om de verbindingen tot stand te brengen en te behouden.